11月11日，縣城建投召開重點項目建設暨主要經濟指標完成調度會。公司黨總支書記、董事長劉三元強調，公司上下要圍繞年度工作目標，緊扣時間節點，緊抓任務落實，以實際行動勇當黨的二十大精神踐行者。

      當天上午，公司全體班子成員和部室負責同志先后現場觀摩了御湖名園、原柴油機械廠老舊小區配套設施改造工程、米子社區安置附屬工程、西渡鎮咸水村玻璃溫室大棚等項目建設。

      調度會上，劉三元指出，此次會議既是貫徹傳達全縣落實真抓實干督查激勵措施暨經濟高質量發展爭先創優、重點項目建設調度會議精神，也是公司上下全力以赴完成各項工作的再部署再安排。

      劉三元指出，盤點三季度，務必做到心中有數、手中有招。他就公司前三季度經濟工作進行全面點評，對提前完成全年指標任務的部室予以肯定，對任務未完成的部室，要分析原因找準對策，實行掛圖作戰，任務倒逼，時間倒逼。

      劉三元要求，沖刺四季度，務必做到植優補短、奮起直追。一是全力爭融資、化債務、保經營，KPI任務一定要完成；二是加快項目建設，搶抓施工黃金期形成實物工程量；三是守住底線底板，抓好安全生產、疫情防控、信訪維穩等工作。

      劉三元強調，決勝全年度，務必做到鉚足干勁、爭先創優。一是領導要帶頭。班子成員和部室負責人要干在一線、沖在前線，既要當指揮員，更要當戰斗員，切實發揮“領頭雁”作用；二是責任要上肩。要扛起扛牢各自責任，切實發揮主體和主導作用；三是部室要聯動。公司上下一盤棋，凝聚起高質高效的工作合力；四是考核要跟進。一分安排，九分落實，要加強督查和考核，考核結果要與評先評優、薪酬、崗位調整掛鉤。

      黨總支成員、總工程師廖春龍通報重點項目建設工作進度情況；黨總支副書記、總經理徐英華主持會議，通報公司年度任務完成情況；工程管理部現場代表作表態發言。